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父親節快到了,小女子也在煩惱要送爸爸什麼東西

前陣子在觀望【HE】雙升降雙旋臂互動式工作站-壁掛型-適用2-8公斤(H20ORW)但 是價格當時有點下不了手

我也在等說是不是父親節前夕會有特價,果然我的想法沒錯!

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而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比 網站上的標價便宜

商品訊息功能:




  • 品號:3551493


  • 適用28吋以下LED
  • 24吋以下LCD
  • 孔距10*10.7.5*7.5




商品訊息描述: 特賣











( 情境圖,出貨不包含顯示器及鍵盤.滑鼠 )









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( 情境圖,出貨不包含顯示器 )






























▃▅詳細介紹▅▃









( 情境圖,出貨不包含顯示器及鍵盤.滑鼠 )








通用型!提供二種VESA孔距(10x10cm / 7.5x7.5cm)

◎真正通過VESA標準

專現今各大廠牌的螢幕為跟隨掛架潮流,皆在螢幕背面預留四個掛架專用螺絲孔,而孔與孔間的距離,則稱為孔距,由於各家螢幕設計不同,所以孔距的長寬距離都不盡相同,為免此困擾,國際VESA規範訂出多種標準孔距(10x10 / 20x10 / 20x20 / 40x20 / 60x40 / 80x40公分),但各廠商又因為螢幕大小與重量不同而使用不同的標準孔距,甚至有些製造商不跟隨VESA標準,為因應繁多的孔距,HE在此為您推出通用型互動式工作站,除了真正通過VESA標準外,也適用於孔距長10公分/寬10公分或長7.5公分/寬7.5公分的螢幕,請您在購買本產品前測量螢幕所使用的孔距是否符合以上範圍。

(註:真正通過VESA標準的商品才能使用國際視訊電子標準協會標章)
















我不便宜!因為我最聰明、我最精緻、我最安全

◎實現人體工學概念

此工作站可全方位多角度升降及移動,藉以調整至舒適的操作位置;並可依據不同的顯示器及週邊設備重量來調整高低升降、上下俯仰、前後拉伸、左右轉向、水平旋轉及移動時的流暢度,完全實現人體工學以人為尊的概念。

升降採用專利創新雙扭力桿(旋臂+柱體)搭載智慧型調節閥,可依據工作站及顯示器重量來調節扭力大小,載重轉緊、載輕放鬆(僅須調節一次 / 隨附調節器),用以控制升降的流暢度,優點為工作站及顯示器在高低升降時,不須任何工具或螺絲,升降到哪就自動定位在哪,讓平台及視角穩如泰山、不會疲乏下垂。

非採用氣壓或油壓棒控制升降,沒有洩氣及漏油等問題,所以裝置新一代扭力桿的旋臂及柱體,可耐重2公斤以上8公斤以下的顯示器與2.5公斤以內的週邊設備,不會日久鬆弛、一蹶不振,故HE能提供長達5年的保固期。

◎牆座一體成型開模製造

牆座採用中鋼鋼材一體成型開模製造,鋼板厚3公厘、高27.5公分、寬8.8公分,鎖附內附的鍍鎳自攻螺絲後,更能提升牆面咬合力達4倍以上的前端重量,HE堅持絕不將牆座中央或兩側挖空,降低與牆面的咬合力,因為在外銷上,須通過規範的牆座面積與厚度,方能進軍歐美市場,而在本土銷售中,HE則要帶給消費者最安全的設備,由於牆座越厚實,與牆面的咬合力才能足夠,雖然多數業者並不在意,第一因為台灣未立法,第二則是減少牆座的面積,來降低成本,但請您審慎考慮,台灣的地震何其多,在這工作站前所承載的可是貴重的顯示器及週邊設備,不堪一摔! 所以HE堅持以安全性為優先考量!


安裝完成後,牆座再闔上簡約流線的飾蓋,遮掩螺絲外露的缺陷,完美呈現工作站的力與美!

◎可拆式收線裝置及集線槽

旋臂下方附可拆式收線裝置可收納各類線路、並使線路順著旋臂直達集線槽,不再懸空晃動、破壞整體美感。

◎製程通過ISO 9001規範

全機台灣生產製造,作業流程、生產設備、製造過程通過ISO 9001認證,品質經得起考驗!!








( 情境圖,出貨不包含掃瞄機及鍵盤.滑鼠)






頂級工(功)藝之最!

◎旋臂採用鋁合金材質鑄造

旋臂及關節皆採用鋁合金開模鑄造、一體成型,擁有外型流線、質地堅硬、主體防鏽、質量輕穎等優點;硬度、載重度與防鏽皆經過測試,本體絕對不會變形,保證工作站在正確的使用下能歷久彌新。

◎精緻烤漆及噴砂陽極處理

依據機能性的不同,工作站表面分別以織紋烤漆、平光烤漆或噴砂陽極處理,用以達到美觀、耐用及防鏽等目的,烤漆後及出廠前皆經過嚴格品管,產品不會有漆體流塗(垂流)或橘皮效應等不良現象。


◎鍵盤滑鼠架的無障礙設計

可選擇向左或向右單一方向抽拉滑鼠側板,並可隨意伸縮至合適的寬度(8~217mm),貼心的設計讓慣用左手或右手的使用者皆可無障礙操作。

◎經常性觸碰的零件可清洗

滑鼠側板、鍵盤擋板等經常性與肌膚觸碰的工業塑料部分,皆可拆卸、浸水及使用清潔劑清洗,用以去除細菌及髒汙頑垢,常保衛生及美觀。


◎通過歐盟RoHS環保組織檢驗

全機塗料與零件皆經過歐盟RoHS環保組織檢驗,稱之為長青料件、綠色商品,在此HE除了推薦您購買我們的工作站,也推薦您購買現在正夯的綠色商品,為全球環保盡一份心力,用行動護地球。

(註:真正通過RoHS標準的商品才能使用RoHS認證標章)




讓您的工作站動感十足!







( 情境圖,出貨不包含顯示器 )








( 情境圖,出貨不包含鍵盤及滑鼠 )


















HE的配件最齊全!安裝無難事!



螺絲、配件及工具組均經過鍍鎳或防鏽處理,請您安心使用!

內附的壁掛自攻螺絲、顯示器固定螺絲均經過鍍鎳或防鏽處理,不?蝕變形。長5公分的自攻螺絲及直徑10公厘的塑膠壁虎,可用於水泥、磚牆等一般牆面,另外自攻螺絲也可單獨使用於木板牆面(實心厚度須大於3公分),HE的螺絲針對以上牆面皆可讓牆座緊貼,並讓工作站穩固、耐用、抗震!!保護您使用上的安全
!!

隨機附上多國語言(含繁體中文)安裝說明書,讓您清楚了解正確的安裝步驟,省卻找師傅安裝的費用!

隨機附上原廠保證書,只要在非天災人禍、非外力造成及正常使用的情況下,工作站有損壞或因而造成的意外,消費者可持原廠保證書向HE履行保固與保險條款。










熱賣



必買推薦





HE有別人所沒有的 就是品質與保證!





◎品質第一

1.全採用環保料件-無毒害護地球

2.投保6000萬保險-讓您買得放心

3.本產品保固5年-讓您用得安心

4.本產品台灣製造-讓您不用擔心

◎保證第一

1.榮獲各液晶系統廠指定專用

2.穩坐國內外銷售的龍頭寶座

3.頂冠各項台灣與國際性認證








































































































壁掛架 >> 顯示器品牌吋數對應表 ( 請點選查詢 )
ACER

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▃▅提醒您 關於七天鑑賞期▅▃



◎請勿破壞外盒包裝

當您要拆開商品時,請小心的打開原廠外盒包裝,不要為了快速取出商品,而嚴重破壞包裝的完整性。

◎請勿破壞盒內物品

若需要辦理退換貨時,產品主體、標準配件、收納包覆材料、配件包裝材料等所有盒裝內物品需要完整

無缺,產品主體及配件也不能有任何的損傷或遺失,例如:外觀刮傷、破損、受潮、缺件等。

◎請勿組裝或安裝商品

商品表面皆有漆體保護,一旦經過主體及配件的組裝,或者使用工具安裝,進而產生碰撞或磨擦,皆會

在漆體或主體上留下損傷,我們就無法接受您的退換貨。

◎溫馨提醒您

寄回退換貨時,請勿在原廠外盒貼上任何標籤,例如:貨運單、地址明細等。請另外用紙箱包裝後寄回

。若商品的原廠外盒有毀損,我們就無法接受您的退換貨。

若您已經破壞原廠外盒、產品主體、標準配件、收納包覆材料、配件包裝材料等任一物品,又需要申請

退換貨時,我們將會針對您破壞的物品進行報價,並要求整新費用。





商品訊息簡述:



品牌名稱
輸出入端子
  • 數位電視
線材配件
  • 其他










◎ 型號:H20ORW
◎ 孔距:10 x 10公分 / 7.5 x 7.5公分適用
◎ 材質:鋁合金 / 中鋼鋼材
◎ 重量:11.41公斤(淨重)
◎ 螺絲:M4
◎ 尺寸:寬87.1公分x高92.53公分x深134.6公分
◎ 注意:安裝前請詳閱盒內說明書
◎ 本產品網頁因拍攝關係,圖檔略有差異,實際以廠商出貨為主。
◎ 恕不含商品安裝服務。
◎ 產品文案為原廠所提供,若有變動敬請參照實際商品為準。
◎本產品係由生產廠商或供應商免費提供基本運送,若因地處偏遠、或其他特殊情形 (例如:天災或道路狀況不良), 致使所屬物流車輛無法於正常狀況下送抵,而需另以其他方式處理時,所衍生之費用,須由訂購人自行支付供貨廠商。















保固期

5年保固期

全機五年不含零件及消耗品,保固內容依原廠規範







【HE】雙升降雙旋臂互動式工作站-壁掛型-適用2-8公斤(H20ORW)

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比對出能折價卷能扣最多的一家來消費
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html模版新關點改版啦!新零售,新起點!
2017-04-08 20:40來源:新關點

原標題:新關點改版啦!新零售,新起點!

感謝關註 新關點公眾號。

從即日起,新關點公眾號將聚焦在新零售和消費升級領域,圍繞企業數字化轉型主題分享新觀點,最新實踐案例、行業研究報告和演講摘要,關註成敗背後人的因素。一起探索新場景,新體驗,新內容,新營銷,新供應鏈、新組織!

洞見來源於專註

2013年來,新關點公眾號圍繞傳統企業轉型互聯網,已分享瞭數百篇文章。為瞭提供更深度的內容與服務,我們需要更加專註!

這次公眾號內容最大改變是我們將聚焦新零售和消費升級行業。過去數年,我們以“鄰客商學院”的名義分享內容,主題包括:傳統企業互聯網轉型中的商業模式、新媒體營銷、組織變革等,也時常分享我們線下多次舉辦的產業互聯網和平臺戰略,組織變革、新媒體口碑營銷、A+框架的論壇或課程摘要。

隨著轉型方法論的普及,我們發現,粉絲們需要更深入的內容。因此,我們做出瞭聚焦新零售和消費升級的取舍戰略選擇。

回顧過去,我們服務的客戶中90%,其業務都是針對終端個人用戶,我們的基因也使得我們能夠聚焦在這個領域中分享更深入的思考。

專註是成功首選要素,我們將聚焦在新零售領域,以引導企業傢和高管提升數字化轉型效率為使命,旨在成為他們最可信賴的數字化轉型教練顧問。

我們將致力於幫助客戶界定需求和擴展視野,搭建支持平臺整合行業優質資源,優化客戶在模式、營銷、數據和創始人精神的能力,從而優化其商業效率。

什麼是新零售?

大傢可以關註

1份報告

阿裡研究院的新零售報告(點擊瞭解);其中指出,新零售是以用戶體驗為核心的數據驅動的泛零售形態。



這份報告中談到瞭新零售的3個特征:

以心為本,其實就是用戶體驗,重構人貨場;

零售二重性,核心是線下線上全渠道融合;

零售物種大爆發,重點是借助數字技術,人工智能,物聯網等,催生更多零售新物種,如內容電商,文化娛樂業務,旅遊,教育等行業的新零售,零售業將實現商品、會員和服務3通。

新零售將以用戶為導向倒閉上遊生產變革,以數據為驅動,顛覆傳統行業做法,去中心化重塑價值鏈。

報告也指出,新零售分為前臺,中臺和後臺變革。前臺的關鍵詞是新場景,重構人貨場,因為數據可以清晰用戶畫像,辨識用戶究竟需要什麼,從而按照市場需求是開發產品,產品競爭從功能轉向體驗和內容競爭。 中臺的關鍵詞是全渠道融合,C2B的新生產模式,數字化新流通鏈,而後臺的關鍵詞是技術(3D,AR/VR,物聯網,人工智能)。

2本書

一、《零售業的新規則》

羅賓·劉易斯和邁克爾·達特的



在早於馬雲提出新零售概念前數年,他們就已經關註到零售變革背後的驅動因素。

他們提出瞭決定零售業生死的三個關鍵法則:

神經連接(用戶體驗,實現下圖中的消費者新價值的5個中的一個或數個);

先占式分銷(全渠道融合,要比競爭對手快速分銷);

價值鏈控制(前後端重塑價值鏈,垂直整合,不一定要擁有)



消費者已經擁有主導權,由於行業、技術和渠道等核心底層推動,商品將更多更廉價、購物渠道更多更方便、購物智能化,用戶希望獲得的價值延伸到體驗、個性化定制、快速易得等

作者在數年前就準確預測:50%的零售企業和品牌將被淘汰;傳統零售模式和批發模式即將崩潰,未來傳統百貨公司80%-90%的收益將來自於自有品牌;百貨公司、平價超市以及倉儲式超市將加速設立獨立的小型、本地化社區便利店;通過建立專營連鎖店(社區精品店),多數百貨公司將能夠拓展自有品牌;亞馬遜將開設實體零售“展示店”。這些預測正在慢慢變成現實。

二、《不可消失 的門店》

大衛·貝爾教授



他在演講中提到,他認為位置依然重要,但這裡的位置是指活動和體驗的位置——體驗在什麼樣的位置發生?是在線上發生還是線下發生?



在零售業中有兩種活動:

第一種是信息的活動;品牌要給用戶價格、質量、品牌、體驗的信息,這樣的信息可以通過線上或線下的渠道傳遞。

第二種在零售業裡品牌也需要提供商品的購買過程;用戶是來到我們的門店裡提貨還是說品牌應該把這個商品配送給用戶。

未來,我們將分享哪些內容?

分享新觀點、新理論

主題包括

新模式- 分享新零售模式最新研究成果,新零售投資邏輯

新場景、新體驗-場景創新方法論,技術在新體驗和新場景中的應用,從功能到體驗

新營銷、新內容- 內容電商邏輯,線上線下打造品牌IP,新零售時代的營銷變革

新供應鏈和C2B - 新零售時代的供應鏈管理,重塑價值鏈去中心化,消費倒逼生產

新組織和創始人精神- 以發展為導向的績效管理,團隊賦能,體制變革,創始人精神包括新銳企業的使命感,一線業務,主人翁精神

個人領導力– 反求諸己,由內而外全面修煉,個人成長應先於事業成長,事業、身體、心智和精神都應該同時成長,成為一個完整的更好的人

研究最新實踐案例、行業報告和演講摘要

我們已經預約瞭目前關註度很高的盒馬鮮生、亨得利手表盛時表行等新銳勢力新零售代表企業,將進行新做法的專題案例研究,也將報道老名牌五芳齋的新實踐,用戶體驗領域將分享瑞爾齒科等品牌的匠心用戶體驗,未來還有更多的原創案例帶給大傢。

同時,我們也將分享國際化品牌如亞馬遜是如何嘗試線下店鋪amazon go 無收銀臺,無店員,以數據驅動線下線上融合的實踐做法,當然,相關行業報告、書籍、演講摘要也將每月呈現。

關註新零售成敗背後人的要素

區別其他隻談模式做法不研究成敗背後的人的因素,新關點將增加創始人精神和個人領導力主題分享,因為任何事業提升和商業業績優化,背後驅動因素是個人思維模式和領導能力。

業務成敗說到底是內因而非外部環境變化,為此,創始人應該塑造強大使命感,重視一線業務,傳承和培植主人翁精神,而職場人士應該反求諸己,由內而外全面修煉自己,個人成長應先於企業成長,期待我們都成為一個完整的更好的人,成就他人,成就企業,成就自己。

合作共創

我們希望和所有秉持共同信念的朋友們,一起打造新零售領域的優質內容!

我們希望與新銳零售企業一道打造行業標桿案例研究;

我們歡迎新零售領域專業人士積極撰稿,分享觀點;

我們開放與新零售行業的學術研究機構共享研究成果;

我們期待與新零售行業涉及前臺、中臺和後臺如數據、技術、新場景運用、流通鏈等各個增值服務夥伴合作,共同提煉更深入的專業落地方法論。

很多工作正陸續準備,在內容制作過程中需不斷完善想法,但有瞭清晰的使命和定位,新關點將在新零售領域為行業相關人士提供些許的幫助和支持。

2017年是新零售的元年,讓我們伴你同行,邁向新起點!

關蘇哲,2017.4.8

責任編輯:

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